PLANEJAMENTO CONTÍNUO E ROLLING FORECAST:
TRANSFORMANDO O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO
Apresentado por Cláudio Parisi – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP) e Consultor da Cavalcante
- Exclusivo 1! Roteiros para criação do planejamento continuo.
- Exclusivo 2! Casos reais de integração e não-integração.
- Exclusivo 3! Simulação da integração entre planejamento e rolling forecast para que os participantes vivenciem na prática os conceitos e práticas apresentados.
São Paulo - 08 horas
Solicite uma
proposta in company caso tenha cinco ou
mais interessados no treinamento.
Público-alvo
- Diretores Administrativo-Financeiros, Controllers, contadores, gerentes financeiros de empresas, consultores e analistas de negócio. Outros profissionais das áreas de controladoria, contabilidade e finanças, ligados aos setores de contabilidade, finanças, sistemas de informações, custos, orçamentos e controladoria.
Destaques do Programa
- Apresentação e análise das principais ferramentas de gestão da atualidade.
- Por que as ferramentas permitem integração
- Como criar diferencial competitivo por meio da integração entre planejamento e orçamento.
Benefícios esperados
Após o treinamento, você estará capacitado a:
- Simplificar os instrumentos de gestão de desempenho (planejamento e orçamento);
- Estruturar um processo de planejamento integrado e contínuo que formalize o processo decisório da empresa;
- Entender e simplificar o Balanced Scorecard como uma das fases do planejamento contínuo;
- Conhecer as práticas de rolling forecast numa abordagem de instrumento de suporte ao planejamento contínuo;
- Conhecer os relatórios gerenciais oriundos do modelo de rolling forecast para suporte à tomada de decisão
Infraestrutura
- Apostila e material;
- Estacionamento;
- Almoço e coffee break;
- Certificado Cavalcante aos participantes.
Programa completo
1. A Organização e a Demanda por Planejamento
- Modelo de Gestão por Objetivos e Resultado
- Simplificação dos instrumentos de gestão
- Benefícios esperados pelo uso do Planejamento Contínuo e Rolling Forecast
2. Planejamento Contínuo
- Gestão Estratégica – tornando o planejamento estratégico um processo contínuo
- Balanced Scorecard – O integrador do planejamento contínuo
- Gestão Operacional – Criando e executando planos de ações orientados a objetivos e resultados.
3. Rolling Forecast
- Rolling Forecast e Planejamento Contínuo: O orçamento sumiu?
- Os Ciclos de Rolling Forecast – Otimização de Resultado
- A Decisão Correta – A importância das Métricas de Valor para o Rolling Forecast
- Relatórios Gerenciais para Rolling Forecast
4. Procedimentos para Implantar Planejamento Contínuo e Rolling Forecast
- Diagnóstico do modelo de gestão atual
- Gestão de mudança para implantação das práticas de Planejamento Contínuo e Rolling Forecast
Instrutores
Cláudio Parisi
- Consultor há mais de 10 anos, desenvolvendo projetos em organizações como: Petrobras, Unilever Best Foods, Tubos e Conexões Tigre, Caixa Econômica Federal, Oxiteno, MultiStrata, Metagal, ANEEL, SESI, SECOVI-SP, SESCON/SP, SESP, Petroquímica Triunfo, Quero-Quero S/A entre outras entidades.
- Apresentou mais de 300 treinamentos para executivos das mais importantes empresas brasileiras.
- Coordenador do Programa de Mestrado em Controladoria e Contabilidade Estratégica da FECAP – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.
- Doutor e Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP);
- Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP);
- Professor do Programa de Pós-graduação MBA/Controller da FIPECAFI.
- Autor de várias publicações na área Contábil e Gestão Econômica e Financeira.
Local e data
- São Paulo
14 de Setembro de 2010
Cavalcante Consultores
Av. Paulista, 2006, 7o. andar Cj 703 a 705 - Cerqueira César
Horário: 8h30 às 17h30.
Investimento R$ 1.480,00.
A inscrição inclui estacionamento, almoço, apostila, material e certificado.